逆向物流和顺向货运物流意味着了二种迥然不同的文化艺术：顺向货运物流着眼于在每一个阶段中发掘盈利，而逆向物流则是以便降低资产外流；在操作步骤上，和顺向货运物流也大异其趣，对于窍门，则掩藏在三个的后边。  

逆向物流与大家一般了解的货运物流主题活动截然不同。实际上，假如依照管理方法货运物流步骤的国际惯例实际操作逆向物流，那你就完犊子了。因此，接踵而来的难题是，哪种方式的货运物流设备才可以解决好逆向物流，必须创建单独经营的逆向物流设备吗？

亦或是目前的物流配送中心彻底可以担任一般状况下的顺向和反向货品流动性？要觅得恰当的解决方法务必严格逼问三个难题：那便是你的是哪种种类？收购的是哪种商品？收购终端设备在哪儿？当三个回答在手的情况下，你将从正反两方面的剖析中得到辩证的结果。  

明确你是哪种种类的，是寻找回答基础的新手入门之道。你的是制造还是物流配送中心？零售商还是销售商？是大中型制造的供应商亦或是朝向终端设备顾客的直销？你的在供应链管理中常处的部位，关联到你对业务流程合作方所造成的退换货商品需承担的义务。

因此，你挑选的设备务必能完好无损地执行你对退换货商品的服务承诺。更主观性一点说，你的怎样个人评价你的价值观念及其与顾客的关联，这将危害到你对逆向物流的管理方法。假如你的觉得逆向物流因为危害到与顾客的关联而把它列入优先选择考虑到的难题。

那么在逆向物流步骤中应优先选择考虑到的便是设备的评定。匹兹堡配送系统副总裁艾德；弗朗兹觉得：“单独设备的较大益处取决于，在这儿对逆向物流运行有大的关心度。”而这在顺向物流配送中心难以完成。行业类别的独特要求，也会危害你做出相对的选择。

这些与顾客的生命健康和安全性密不可分有关的制造行业，例如食品行业和医疗保健品制造行业，务必将退换货商品与新品严苛防护。那样，深圳国际货运应用单独的退换货解决管理中心就变成必定的挑选，并且也使退换货解决步骤更易实际操作。  

与顺向货运物流对比，逆向物流在设备设计方案、武器装备和人力资源要求层面都相距十万八千里。绝大多数物流配送中心全是为更合理地解决器皿和拖盘而设计方案的，逆向物流管理中心解决的则通常是散件商品或独立包装的商品。

解决管理中心就便于解决退换货商品，而一般的物流配送中心欠缺运输散件产品的载车，使收购步骤无法合理运行。这些收购后不需要做过多推进解决的商品适用一般物流配送中心，邮寄直销产品的退换货通常没经开封市和应用，基本上马上就可以回到库房进到顺向货运物流步骤。