三方物流如今发展难吗？相信您有着深刻的经验，客户维护难度大，操作难度大，要想生存，就要在这一艰难市场中站稳脚跟，以核心竞争力去争取。没有选择,今天宁波货代来讲一讲现如今三方物流如何发展的更好。

一、创新还是从众

核心竞争力是指企业独立拥有的、不易被竞争者模仿或复制的竞争力。第三方物流企业要想保持核心竞争力，就必须不断地满足市场和顾客的新需求，发展增值业务。它的本质是不断创新。创新力主要体现在以下几个方面：第一，制度创新。对大部分传统物流企业而言，通过资产重组、股份制改造、合资合作等手段可以完善公司治理结构，促进企业体制创新。企业创新：构建以信息平台为基础，具有快速反应能力的扁平化物流组织结构，以满足企业对过程管理和决策权的前移。其三，服务内容的创新，从单一的功能服务，延伸到可以为核心业务提供全流程解决方案的业务。

二、信息系统

企业核心能力是通过知识、技术、人才的积累，在企业发展过程中逐步形成的，而先进技术尤其是信息技术的运用，是三方企业核心能力的主要标志。随着现代信息技术的广泛应用，宁波货代物流过程中交易成本和资源整合成本大大降低，服务响应速度加快，操作方便高效。如条形码及其自动识别技术，具有数据自动输入速度快，读率高，误读率低，易操作等优点。

三、资源的整合

没有社会运输、仓储、物流公共设施、信息和社会物流环境，任何物流活动都无法发展。如何整合物流资源，成为第三方企业核心能力建设的关键。物流资源整合以企业战略定位为基础，能有效地获取战略管理资产，提高物流服务功能，充分利用社会资源，创造良好的外部环境，提高物流效率。其范围可分为内部资源和外部资源两大类。企业内部资源主要包括人力、设备、信息、资金、无形资产等，外部资源主要包括企业用户、供应商、投资者、政府、标准化组织、咨询机构等。

四、运营能力

因为物流服务是无法储存的，服务过程就是顾客的消费过程，任何错误都会给顾客带来负面影响，因此，凝碧货代等其它只有具备了较高的经营能力，才能达到降低成本，提高服务水平的目的。所以说，物流企业运行能力是其基础和缺失能力，是其竞争优势的基本体现。