在国际货运代理行业的世界里，拥有一个聪明，自信的决策者，在物流方面是最重要的。花太多时间专注于单一方面，而忽视另一方面。在一条商业街上花太多钱，看着另一条却开始枯萎了。但是，第三方物流成功的方法是可行的。
以下是按重要性列出的列表，可帮助您重新定位焦点，并增强长期可持续性的机会。通过确定进入第三方物流成功的方面的优先顺序，您可以轻松地知道，您正在遵循多年来帮助过其他方法的久经考验的方法。
1.根据良好的商业惯例和信任建立有意义的关系。当然，你想找到最好的价格，最好的总体成本，但这并不总是最重要的部分。与所有的供应商，服务提供商和托运人建立良好的合作关系，以确保您的期望没有差距。
2.雇用那些能在隧道尽头看到与你一样光明的人。你管理你的物流的人对底线有最直接的影响。在这里，任何适合圆孔的方形钉的概念都充满了危险。能够依靠你的管理者，以及他们为了同样的公司目标而努力的能力，你不能太强调。雇用合适的人，与他们一起明确你想要的方向，以及你对他们的期望。
3.要求结果，并愿意为他们付钱。有这么多的事情，往往很难记得奖励一份好的工作。这是一个在整个工作场所提供积极能量的途径，并促进所有参与者取得进一步的积极成果。如果你清楚工作上的成功是什么，那么就可以让那些参与者超出你的期望。
4.找到一种方法来衡量你的成功，涉及你的第三方物流。通过花时间解决好的和不良的表现，您和您的第三方物流供应商将能够更好地相互了解。无论是每月或每年，设定目标，让3PL看到你和他们目前所处的位置。记住：他们想要达到和你一样的目标。这是一个真正的双赢局面。
通过遵循这些重要步骤，您可以实现您最初设定的所有目标。第三方物流提供商应该恭维您的业务，而不是阻碍它。通过保持开放的沟通渠道，并明确指出你的期望，你可以恢复信心，实现你的直接目标。
